Inclusive Mindset bei UCB

Diversity, Equity and Inclusion – drei große Themen, die uns bei UCB beschäftigen. Unser Ziel ist es, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in allem, was wir tun, zu verankern - was sich darin widerspiegelt, wie wir uns untereinander verhalten, wie wir arbeiten und wie wir einen Mehrwert für Menschen, die mit schweren Erkrankungen leben, schaffen. Um unsere Mitarbeitenden hierbei zu unterstützen und um sie zu befähigen ein inklusives Mindset aus- und weiterzubilden, bieten wir allen Mitarbeitenden ein spezielles Fortbildungsprogramm an, die Inclusive Mindset Learning Journey.

Dieses Fortbildungsprogramm ist als Lernkontinuum mit regelmäßigen Berührungspunkten unter den Teilnehmenden konzipiert, um die Übernahme neuer Gewohnheiten zu unterstützen, Erfahrungen und tiefgreifende Diskussionen zu fördern und die Wirkung durch veränderte Verhaltensweisen zu messen. Bei ihrer Lernreise werden die Teilnehmenden von zwei unserer ehrenamtlich tätigen und bereits geschulten Mitarbeitenden begleitet. 

Hier lernen die Teilnehmenden unter anderem verschiedene Arten von Voreingenommenheiten, den sogenannten Bias, durch das Studium des SEEDS Model, das vom NeuroLeadership Institute entwickelt wurde, kennen. Das SEEDS Model beschreibt fünf verschiedene Bias¹:

• Similarity Bias (Personen, die einem selbst ähnlich sind, werden bevorzugt.)

• Expedience Bias (Fassung einer schnellen Entscheidungsfindung, ohne das Einholen von anderen Meinungen.)

• Experience Bias (Annahme, dass die eigenen Erfahrungen richtig sind und mit denen der anderen übereinstimmen.)

• Distance Bias (Ideen von Personen, die einem räumlich näher sind, werden bevorzugt.

• Safety Bias (Fassen risikoaverser Entscheidungen, um einen möglichen Verlust zu minimieren.)

Zu jedem dieser Bias existieren Strategien, mit denen wir ihren Einfluss bei wichtigen Entscheidungen reduzieren können. In einem offenen Austausch reflektieren die Mitarbeitenden über ihre eigenen Bias, beschreiben Situationen, in denen sich diese Bias zeigen und formulieren konkrete „Wenn …, dann …“-Pläne, um diese Bias künftig zu überwinden. Im Anschluss daran haben die Teilnehmenden Zeit, diese „Wenn …, dann …“-Pläne in die Tat umzusetzen und sich anschließend in der Gruppe hierüber auszutauschen, sich zu beraten und von ersten Erfolgen zu berichten.

Während der Inclusive Mindset Learning Journey lernen die Teilnehmenden zudem, wie sie inklusive Gewohnheiten in ihren Alltag integrieren können. Hierbei gilt stets das Motto: 

Wenn man nicht aktiv Menschen inkludiert, exkludiert man sie versehentlich.

Die Verinnerlichung dieser recht simpel wirkenden Aussage kann ein wirklicher Wendepunkt für das eigene Handeln darstellen. Durch die Vorstellung von Modellen, wie beispielsweise dem SCARF®-Modell, werden Bereiche und damit Packenden aufgezeigt, die dabei helfen, ein wertschätzendes und kooperatives Klima in Begegnungen aufzubauen. Die Erfahrungen aus der Umsetzung des Erlernten tauschen die Teilnehmenden wiederum untereinander aus und können so von und miteinander lernen.

Die erste Kohorte des DE&I Inclusive Mindset Learning Programs, die sich aus Mitarbeitenden verschiedenen Bereichen, wie zum Beispiel Talent, Investor Relations, und Communications zusammensetzte, nahm mit Begeisterung an dieser Lernreise teil. Mehr über ihre ganz persönlichen Erfahrungen lernen Sie hier: UCB Deutschland auf Instagram

Wir freuen uns darauf, künftig noch viele weitere Mitarbeitende zu diesem wichtigen Thema zu schulen!

1. https://www.ycn.org/resources/seeds. Letzter Zugriff: 29.07.2024